셀프리더십이 혁신행동에 미치는 영향과 서번트 리더십의 조절효과 분석:중앙부처 공무원의 인식을 중심으로

The Impact of Self-Leadership on Innovative Behaviors and the Moderating Effect of Servant Leadership: Focusing on the Perceptions of Central Government Officials

초록

불확실한 행정 환경에 효과적으로 대응하고, 지속적으로 증가하는 공공 난제와 사회 갈등을 해결하기 위해 공공조직 구성원들의 혁신행동을 촉진해야 한다. 이러한 맥락에서 최근 행정학자들은 조직 구성원의 셀프리더십이 혁신행동에 중요한 영향을 미치는 결정요인으로 인식하고 있으며, 이 관계가 상사의 리더십 스타일에 따라 달라질 수 있다고 주장하고 있다. 이에 본 연구는 셀프리더십과 혁신행동 간의 관계를 탐색하고, 상사의 서번트 리더십이 이 관계에 미치는 조절효과를 실증적으로 분석하였다. 이를 위해 한국행정연구원이 2022년 중앙부처 공무원을 대상으로 수집한 「공직사회 세대 가치관 변화와 조직혁신」 설문 데이터를 활용하였다. 분석 결과, 셀프리더십은 혁신행동에 긍정적인 영향을 미치며, 상사의 서번트 리더십은 이러한 긍정적 관계를 강화하는 것으로 나타났다. 이 결과를 통해 구성원들이 셀프리더십을 내재화하고, 관리자들이 서번트 리더십을 함양할 수 있는 이론적 및 실무적 시사점을 제시하였다.

키워드

신행동셀프리더십서번트 리더십Innovative BehaviorSelf-leadershipServant Leadership
제목
셀프리더십이 혁신행동에 미치는 영향과 서번트 리더십의 조절효과 분석:중앙부처 공무원의 인식을 중심으로
제목 (타언어)
The Impact of Self-Leadership on Innovative Behaviors and the Moderating Effect of Servant Leadership: Focusing on the Perceptions of Central Government Officials
저자
김재인문국경
DOI
10.17089/kgr.2024.31.2.008
발행일
2024-08
유형
Y
저널명
한국거버넌스학회보
31
2
페이지
205 ~ 232