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초록
글로벌경영은 국경없는 자유로운 경영활동을 보장해주기는 하나 성공적인 경영을 담보해주지는 않는다. 그러므로 외국에 진출하는 기업들은 현지에 적응하고 현지 종업원들을 관리할 필요가 있다. 따라서 현지 문화를 이해하고 그 문화 양식에 맞는 동기부여방식을 채택하는 것이 성과를 높이는 데 효과적이다. 또한 기업은 각기 독특한 기업문화를 가지고 있는 데 이를 7s로 간결히 나타낼 수 있다. 같은 문화에 속한 기업이라도 각기 독자적인 기업문화를 가지고 있는 동시에 동 문화에 영향을 받은 공통적인 기업문화도 가지고 있는 경우가 많다. 7s 는 문화별, 산업별, 개별 기업별로 서로 다르거나 공통되는 특징을 나타내고 있음으로 다국적 기업의 7s를 위와 같이 분류하여 분석해 봄으로써 다국적 기업의 비교를 체계적으로 할 수 있다.
- 제목
- 국민문화와 기업문화
- 제목 (타언어)
- National Culture And Corporate Culture
- 저자
- PARK KYOUNG HWAN
- 학회명
- 한국국제경영관리학회 춘계학술발표대회