세대와 국가문화의 상호작용 효과연구: 미디어 기업을 중심으로

초록

본 연구는 국가문화와 세대가 조직 몰입도에 미치는 영향을 검증하고자 하였다. 홉스테드의 국가문화 차원과 세대가 지니는 각각의주효과와 상호작용 효과를 분석하였다. 세대는 조직 입사 후 직장 내 역할에 따른 책임과 권리가 행사되어지는 범위와 코호트 효과를 불러오는 역사적 사건을 고려해서, 각 집단을 만 25 세 – 36 세그룹(촛불세대), 만 37 세 – 48 세 그룹(IMF세대) 그리고 만 49 세 – 60 세 그룹(민주화 세대)으로 나누었으며, 각 세대에 대한 조사는 전문 리서치 업체를 통해 2022 년 11월 1일부터 14 일까지 2 주간 온라인 조사로 이뤄졌다. 표본은 전국에 거주하는 미디어 관련 업종 만 25 세에서 만 60 세까지의 일반 성인남녀이며, 226 개의 응답을 분석 대상으로 선정했다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 권력거리 수용성과 집단주의-개인주의 국가문화차원에서 세대차이가 통계적으로 유의미하게 나타났다. 반면 불확실성 회피와 남성성-여성성 차원에서는 세대차이가 통계적으로 유의미성을 확보하지 못한 것으로 분석됐다. 둘째, 조직몰입도를 구성하는 정서적, 규범적, 지속적 몰입이라는 세 가지 차원 모두에서 통계적으로 유의미한 세대 차이가 존재하는 것으로 나타났다. 셋째, 세대와 집단주의, 세대와 남성성-여성성, 세대와 불확실성 회피사이의 상호작용은 보고되지 않았으며, 오직 세대와 권력거리 수용성사이의 상호작용만 90% 신뢰수준에서 통계적으로 유의미한 것으로 나타났다.

키워드