멘토링 기능의 결과 변인에 대한 메타분석 : 국내 연구 논문을 중심으로

초록

이 연구는 국내 조직구성원을 대상으로 한 멘토링 기능 연구에서 나타난 결과 변인들을 확인하고 차원별로 구분하여효과 크기를 비교 분석하고자 하였다. 이를 위하여 2025년 3월 1주차부터 3주차까지 멘토링 기능과 관련된 연구들을수집하고 연구목적에 부합하는 74편의 연구를 선정한 후 Jamovi 2.3.28 프로그램을 활용하여 메타분석을 실시하였다. 효과 크기 산출을 위해 Fisher’s Z값을 산출하였으며, 출판편향 확인을 위해 Funnel Plot, Egger의 회귀분석을 활용하였다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 멘토링 기능의 결과 변인은 개인, 직무, 조직 차원으로 유형화되었다. 둘째, 멘토링기능 관련 결과 변인의 빈도는 조직 차원 54건(45%), 직무 차원 37건(30.8%), 개인 차원 29건(24.2%)으로 나타났다. 셋째, 멘토링 기능 결과 변인의 효과 크기는 직무 차원(.499), 개인 차원(.415), 조직 차원(.229) 순으로 확인되었다. 이상의 연구결과를 바탕으로 멘토링 연구를 위한 이론적 및 실천적 시사점을 제시하였다.

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