변혁적 리더십이 공직사회 조직효과성에 미치는 영향: 셀프리더십의 조절효과를 중심으로

초록

본 연구는 중앙부처 소속 공무원을 대상으로 변혁적 리더십이 조직효과성(직무만족 및 조직몰입)에 미치는 영향을 분석하고, 이 관계에서 셀프리더십의 조절효과를 검토하였다. 분석에는 한국행정연구원에서 수집한｢공직사회 세대 가치관과 조직태도에 관한 인식조사 2022｣ 자료를 활용하였으며, 위계적 다중회귀분석을 통해실증적으로 검토하였다. 그 결과, 변혁적 리더십은 조직효과성의 각 구성요인에 유의미한 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났고, 구성원의 셀프리더십은 이러한 관계를 강화하는 조절요인으로 작용함이 확인되었다. 첫째, 본 연구는 변혁적 리더십과 조직효과성 간의 관계에 있어 셀프리더십의 조절효과를 실증적으로 규명함으로써, 기존 리더십 연구에서 상대적으로 간과되었던 이론적 공백을 보완하였다. 둘째, 조직 수준의 리더십요인과 개인 수준의 심리적 자원 간 상호작용을 분석함으로써, 리더십 연구의 다층적 구조에 대한 이해를확장하였다. 셋째, 자율성과 자기주도성을 중시하는 공직 구성원의 특성을 반영할 때, 본 연구는 세대 변화에대응하는 효과적인 리더십 전략 수립을 위한 기초자료로 활용될 수 있을 것이다.

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