인도네시아 건설기업의 ESG경영을 위한 생산관리 전략 및 과제 탐색 : 한국 및 중국 기업 사례를 바탕으로

초록

오늘날 지구온난화, 해수면 상승, 기후재난 등 기후위기에 대한 대응책 중 일환으로, 지속가능한 발전을 위한 기업의 노력은 ESG경영을 중심으로 전개되고 있다. 건설산업 내 기업들은 친환경적인 원자재, 건축 공법, 건축 노동자와 소비자의 안전과 건강에 대한 요구에 부응하기 위해 환경적, 사회적 책임을 이행하기 위한 체계를 구축 중이다. 인도네시아의 경우, 적극적인 투자를 이어가며 수도이전과 같은 대형 프로젝트를 시동하는 등 건설산업의 발전을 위한 체계를 마련해 옴과 동시에 ESG경영에 대한 관심도 보이고 있다. 이를 바탕으로, 본 연구는 인도네시아 건설기업(종합건설업)이 어떠한 방식으로 ESG경영을 발전시켜야 하는지에 대해 생산관리 관점에서 분석하고자 한다. 본 연구에서서는 연구대상으로 인도네시아의 대표 건설기업을 선정하여, 해당 기업의 외부환경, ESG경영 및 생산관리 관련 현황을 분석하고자 하였다. 이어서, 건설산업의 전반적인 ESG 관련 최신 동향을 분석하고, 한국 및 중국 소재 건설기업의 ESG경영 대표 사례를 분석하여, 인도네시아의 건설기업이 ESG경영을 위해 어떠한 생산관리 전략과 과제 등을 도입해야 하는지에 대한 시사점을 도출하였다. 본 연구는 적극적인 국가 정책하에, 인도네시아의 건설기업이 ESG경영 도입을 위해 생산관리 관점에서 어떠한 변화를 도입해야 하는지에 대해 분석하였다. 본 연구에서 제시한 자료, 사례 및 분석내용은 인도네시아 건설기업에게 기초적인 ESG경영 관련 가이드라인과 향후 관련 연구를 위한 학술토대를 제공할 것이라 기대된다.