공직에서 상사의 카리스마 리더십이 공무원의 혁신행동에 미치는 영향: 의사결정 자율성의 조절효과를 중심으로

초록

· 연구 주제: 본 연구는 공공부문에서 카리스마 리더십이 구성원의 혁신행동에 미치는 영향을 분석하고, 이 관계에서 의사결정 자율성의 조절효과를 실증적으로 검토하였다. · 연구 배경: 공공부문은 변화하는 환경에 대응하기 위해 창의적 행정역량을 필요로 한다. 이에 리더십과 구성원의 자율성이 혁신행동에 미치는 영향에 대한 관심이 증가하고 있다. · 선행연구와의 차이점: 기존 연구는 민간조직 중심이었으나, 본 연구는 공공조직을 대상으로 대규모 데이터를 활용하였다. 또한, 의사결정 자율성의 조절효과를 실증적으로 분석하였다는 점에서 차별성을 지닌다. · 연구방법: 「2024년 한국 공·사조직 구성원의 인식비교조사」 데이터를 활용하여, 공무원 1,012명을 대상으로 위계적 회귀분석을 실시하였다. 카리스마 리더십, 혁신행동, 의사결정 자율성을 각각 독립·종속·조절변수로 설정하였다. · 연구결과: 카리스마 리더십은 혁신행동에 유의미한 정(+)의 영향을 미치며, 의사결정 자율성이 높을수록 이 효과는 더욱 강화되었다. 이는 자기결정성이론에 근거한 리더십과 자율성의 상호작용이 창의적 행동을 촉진함을 시사한다. · 공헌점 및 기대효과: 본 연구는 공공부문 혁신행동의 심리·조직적 기제를 이해하는 데 기여하였다. 자율성 기반 조직환경이 리더십 효과를 극대화함을 보여주며, 인사관리 및 조직개발 정책에 실천적 시사점을 제공한다.

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